De la administración a la acción: libere su tiempo como propietario de un negocio de jardinería

No inició su negocio de jardinería para pasarse los días pegado a un escritorio o al teléfono, atendiendo llamadas y ajustando cotizaciones. Pero en algún momento, el administrador empezó a acumular.

Muchos propietarios y operadores se quedan atrapados en la maleza del trabajo administrativo, lo que deja poco espacio para lo que realmente impulsa el crecimiento: construir relaciones, aumentar las ventas de servicios y liderar su equipo.

Si sientes que dedicas más tiempo a escribir estimaciones que a hacer crecer tu negocio, no estás solo, y hay una forma mejor.

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No puedes escalar si no puedes seguir cotizando

Ya sea que quieras hacer crecer tu empresa en términos de empleados o solo de ingresos, puede resultar difícil encontrar tiempo para centrarse en cosas de alto nivel.

Cuando eres el único que puede cotizar trabajos, te conviertes en el cuello de botella. Incluso si eres rápido como un rayo, sigues intercambiando tiempo por tareas. Y cuanto más crezca tu empresa, más difícil será mantenerse al día. Peor aún, los retrasos en las cotizaciones pueden significar perder clientes potenciales frente a la competencia, que responde más rápido.

Cada cotización que haces tú mismo es tiempo que no dedicas a la estrategia, a la formación de tu equipo o a la reunión de clientes potenciales. Y si las cotizaciones comienzan a retrasarse, todo el flujo de ventas se ralentiza. En algún momento, aferrarse con demasiada fuerza en realidad empieza a perjudicar al negocio.
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Delega sin perder el control

La clave es configurar sistemas que permitan a tu equipo gestionar las cotizaciones, con tu supervisión. Comience con listas de precios con plantillas y paquetes de servicios predefinidos. Entrena a un miembro del equipo de confianza sobre cómo usarlos y deja que se encargue del primer borrador. Tú revisas y apruebas, así de simple.

No es necesario que entregue la cotización por completo. En su lugar, divídalo en partes. Tú defines la estructura de precios y las reglas: tu equipo recopila los detalles del sitio y rellena los espacios en blanco. Luego, lo echas un vistazo rápido y lo envías. Mantienes el control, pero tu tiempo se libera.
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Usa fotos y notas del campo

Lo que realmente cambia las reglas del juego es tener todas las fotos y notas del progreso al alcance de la mano, sin tener que ir a todos los sitios de trabajo.

Haga que su equipo tome fotos y tome notas en cada lugar de trabajo. Con la aplicación adecuada, pueden subir todo al archivo de trabajo mientras están en la obra.

Esto proporciona a quien cotiza todo el contexto que necesita, lo que le ahorra un viaje y hace que las cotizaciones sean más rápidas y precisas.
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Usa plantillas inteligentes

No es necesario reinventar las cotizaciones para cada trabajo. Las citas con plantillas son un salvavidas.

Configure plantillas de presupuesto para sus trabajos más comunes, como cortar el césped semanalmente, limpiar en primavera o instalar patios. Estas plantillas deben incluir las horas estimadas, los materiales y los rangos de precios. De esa forma, tu equipo no siempre partirá de cero y obtendrás coherencia en todos los ámbitos.

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Cambie el rol del propietario: de administrador a líder

Cuando te liberas de la rutina de cotizar, abres espacio para el tipo de trabajo que realmente mueve la aguja, como contratar mejor, mejorar los procesos o conseguir contratos más grandes.

Delegar no se trata de ceder el control, se trata de trabajar de forma más inteligente. Su trabajo pasa de hacer a liderar y ahí es donde se produce el verdadero crecimiento.

Salir del ciclo de cotización le permite dirigir el negocio en lugar de simplemente mantenerlo a flote. Usa ese tiempo libre para crear asociaciones, llevar a cabo campañas de marketing locales o simplemente tomarte un respiro para no agotarte en pleno verano.

Si realmente quiere hacer crecer su negocio de jardinería, comience por salir de la maleza, literal y figurativamente. Cree sistemas inteligentes, confíe en su equipo y compruebe cuánto más puede lograr cuando cotizar no lo frena.

Su tiempo es demasiado valioso para dedicarlo a la administración. Con las herramientas adecuadas y un poco de formación, tu equipo puede ayudarte a gestionar las cotizaciones sin perder el ritmo, para que puedas concentrarte en las cosas que realmente impulsan tu negocio.

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